2013年3月15日，山东水务投资有限公司“2012年度总结表彰暨2013年工作会议”在泉城济南召开。山东省水利厅副巡视员赵青，中国水务投资有限公司总经理、山东水务投资有限公司董事长刘正洪，中国水务投资有限公司副总经理吴海平，山东省水利厅经济管理局局长、山东水务投资有限公司（以下简称山东水务）副董事长郭秀生，以及来自山东水务本部管理人员和控股子公司的领导班子成员共60余人出席会议，共同回顾了山东水务过去一年水务事业的发展成绩，并为新一年的工作出谋划策。非开挖技术，管道检测，管道修复，管道气囊，管道封堵，CCTV，管道内窥检测，潜望镜，气囊，HDPE，CIPP，管道非开挖，非开挖，管道清淤，封堵气囊，管道塌陷，管道破损，排水管道检测，北京管力，Omgea密封件，密封，探地雷达，内窥综合检测，气体检测仪，毒气检测仪，金属探测仪，

山东水务总经理吕福才做公司工作总结报告时指出：“在中国水务投资、山东省水利厅、各股东单位的关心支持下，山东水务与各级水利部门密切配合，统一思想、扎实工作，稳步拓展水务市场，努力提高经营效益，在工程建设、项目考察、企业管理等方面都取得了新的成绩。截止2012年底，公司资产总量与2011年同期相比增幅超过40%，营业收入与2011年同期相比增幅超过30%。” 

“以中国水务投资和山东省水利厅为坚实后盾，山东水务充分利用山东省水利行业的优惠政策，实现了快速发展，为山东省水务事业注入了活力，以先进的管理理念、技术和人才优势，从供水、污水、排水及相关设备生产等多个领域促进山东省水务产业的提升。”赵青副巡视员介绍说，“山东水务推进了山东省水务事业的建设和经济的发展”。

吕福才介绍了公司2012年在六个方面工作中取得的成绩：首先是公司内部管理体系日益完善，公司在加强制度和管理体系建设的同时，树立了“三为、三满意”的工作目标，注重与社会各界的联系。其次是强化运营管理，增加供水量和经营收入。公司结合各子公司实际情况，通过进一步加强运营管理，落实各项保障措施，使项目在原有基础上，不断扩充并延长产业链条，供水量与营业收入实现了稳中有增。2012年公司供水规模达到132.7万吨/日，实现营业收入2.36亿元。三是加大项目考察力度，积极拓展水务市场。公司将扩大市场作为发展的突破口，加大了对省内各地（市），特别是经济较发达城市、沿海开放城市及工业基地的考察开发力度，推行全员全方位项目拓展，加快了重点项目推进工作，部分项目已取得实质性进展。尤其是长岛县跨海饮水项目的开展，充分体现了山东水务的社会责任感，得到了社会各界的广泛赞誉。四是公司积极推进滨州、日照等地工程项目的建设进程，科学规范在建工程的管理。五是加大融资工作力度，提高公司发展融资保障能力。六是狠抓安全生产管理，促进任务目标落实，2012年公司实现了全年无任何重大安全生产事故发生。

谈及未来的发展，吕福才指出，公司2013年的工作，将在强化规范化管理措施的基础上，打造“品牌、渠道、伙伴、价格、创新”五大竞争力，加强融资工作，力争在“十二五”末实现供水及水处理能力达到200万吨/日的目标。

山东水务2012年获得了中国水务投资“先进集体”的称号，刘正洪表示，“能够获得该项荣誉，说明山东水务在管理、业务拓展、融资创新和经营成果等各方面取得了进步，整体实力得到提升”。刘正洪指出，在接下来的工作中，山东水务要更加坚定信念，充分抓住市场机遇，加快在水务及环保相关产业方面的业务发展；提升企业内部环境，切切实实承担社会责任，加强公司内外环境建设；同时要“理清主线、聪明做事”，充分发挥公司核心竞争力，把握大局，扎实、稳健发展；实现“业务、市场、融资、项目”的创新发展的同时，继续为山东省水生态文明建设续写精彩篇章。

中国水务投资作为迅速发展潜能巨大的央企水务集团，凭借优势的商业模式和清晰的战略规划目标，在承继水资源优势的基础上，积极拓展水务服务经营领域，一直致力于中国水生态环境的建设，奠定了水业第一梯队企业的稳定地位。2013年4月12日-13日即将举行的“2013（第十一届）水业战略论坛”上，智慧篇分享产业升级转型的战略思考中，将与王文珂对话中国水务投资，敬请期待！

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